fbpx

Компанія William Invest Expert соціально орієнтована, у зв’язку з чим керівництво і співробітники беруть активну участь у громадській діяльності в наступних напрямках:

  1. Підготовка безоплатної аналітики по соціально важливих напрямках розвитку української держави, в рамках проекту Аналітичний центр Призма.
  2. Так само здійснює безоплатну правову допомогу використовуючи такі напрямки: всеукраїнська правозахисна газета “Взаємодопомога”, що виходить спеціальними випусками з гострих напрямків, з метою роз’яснення правових питань, навчання громадян у захисті їхніх прав, поширюючи успішні кейси.

Віктор Медведь Завдяки перемозі в національному економічному конкурсі, був обраний студентською радою головою студентської профспілки та тимчасово виконував функції керівника профспілки вчителів. У 2002 році заснував і очолив ГО “АТОМ 21” (Громадське об’єднання “Асоціація трудових об’єднань молоді 21 століття”). Мета організації – допомогти молоді створити власний бізнес або винайти шляхи отримання додаткового доходу паралельно з навчанням. ГО “АТОМ 21”, на той час, була найчисельнішою молодіжною організацією в Кіровоградській області та успішно вирішувала всі необхідні завдання для членів організації. У 2003 році Віктор Медвідь очолив спілку підприємців Олександрії, допоміг у зонуванні газети для підприємців “Площа Свободи”. У 2003 заснував освітньо-розважальний центр для молоді “Колізей”. Де, крім традиційних популярних комп’ютерних ігор, був створений центр навчання комп’ютерної грамотності та навчання програмі 1-С бухгалтерії. У 2004 Віктор Медвідь був однією з передумов науково-виробничого підприємство “Цезар”, що розробляло нові види продуктів харчування. З 2009 по 2017 координував правозахисну діяльність 20 журналістів по всіх районах Кіровоградської області та видавав газету “Взаємодопомога”.Проводив правові консультації (понад 100 колективних зустрічей) щодо захисту прав громадян від порушень з боку чиновників. Загальна кількість читачів газети перевищила 300 000 осіб, максимальний одноразовий тираж газети становив 100 000 примірників. 2009 року (по 2017) заснував перше на Кіровоградщині інтернет-правозахисне видання “Правдоруб”, що публікувало інформацію для мешканців Кіровоградської області, зі щомісячною аудиторією 200 000 читачів. За пропозицією жителів Кіровоградської області, у 2014 році, балотувався в депутати ВРУ. Отримав 6 відсотків підтримки. У 2015 отримав уже 18 відсотків на виборах до Кіровоградської обласної ради. З 2009 по 2017 рік на Кіровоградщину привіз 7 команд журналістських вишукувань із центральних телеканалів для висвітлення корупційних правопорушень, які були опубліковані на каналах центрального телебаченні ( “Інтер”, “1+1”, “Україна” і т.д.). З 2014 по 2016 реалізував пілотний проєкт “Люстрація Кіровоградщина”(до ухвалення сумнівного закону про люстрацію). Як наслідок, на Кіровоградщині з ним ознайомилося понад 200 000 читачів, зареєструвалося 26000 учасників, пройшло перевірку 600 державних службовців, певну кількість з яких було звільнено з посад.

Політична діяльність

У 2014 брав участь у 30-денній кампанії позачергових парламентських виборів, у результаті якої отримав 6,06% відсотків підтримки виборців. У 2014 році, з’їздом партії “Воля” був призначений на вищу партійну посаду та отримав повноваження керівника Центральної контрольно ревізійної комісії. Цього ж року, у зв’язку зі зміною партійних пріоритетів Ради партії, вже після успішної парламентської кампанії, вирішив скласти повноваження. У 2015 році взяв участь у 30-денній передвиборчій кампанії до обласної ради Кіровоградської області, як безпартійний, але кандидатуру підтримала обласна організація БЮТ. Отримав 18% відсотків підтримки в Олександрійському виборчому окрузі, що стало найвищим показником підтримки в Олександрійському регіоні. В результаті чого отримав подяку від Тимошенко Юлії Володимирівни.

Законопроєктна діяльність

Регіонально орієнтовані законопроєкти. Економіка Кіровоградської області побудована переважно на агровиробництві, машинобудуванні та використанні корисних копалин. Найбільша потреба у місцевих жителів – збільшення кількості робочих місць та підвищення рівня заробітної плати. Для реалізації цієї мети необхідно провести такі кроки: 1.Концепція ЗУ “Про стимулювання агропереробників”. Стимулювати агровиробників, здійснювати глибоку переробку агросировини на Кіровоградщині. Для цього потрібно ухвалити зміни до Податкового кодексу, щодо сплати ПДВ переробниками агропродукції на власний спеціальний рахунок з цільовим використанням придбання переробного обладнання. Це стимулюватиме аграріїв переорієнтувати власні інвестиції з екстенсивного розширення обсягів обробітку агроземель до інтенсивного розвитку, за рахунок глибокої переробки сировини та випуску продукції з високою доданою вартістю. Україна вже має позитивний досвід у реалізації аналогічного закону, який був спрямований на стимулювання аграріїв придбати сучасну агротехніку. Ефект закону протягом 5 років створення понад 15000 добре оплачуваних робочих місць на Кіровоградщині та близько 300 000 робочих місць в Україні. 2.Концепція ЗУ “Про стимулювання машинобудування”: Стимулювати міжнародні компанії та місцеві машинобудівні компанії у створенні в Україні спільних сучасних машинобудівних підприємств, в основі яких буде трансфер сучасних технологій та капітальних інвестицій в українські промислові підприємства. Основним критерієм підтримки буде фактор імпортозаміщення – виробництво машинобудівної продукції (наприклад, зернозбиральну техніку.), що має попит в Україні на вітчизняні аналоги. Виробництво вітчизняних аналогів обладнання та машин, створених світовими лідерами в Україні, стимулюватиметься податковим законодавством. Це необхідно для даної групи підприємства, які вироблятимуть продукцію за визначеним класифікатором: імпортозаміщення – запровадження заміни податку на прибуток податком на виведений капітал; ПДВ дозволити сплачувати на спеціальний рахунок, з можливістю безподаткового реінвестування коштів на придбання сучасного машинобудівного устаткування та побудови інфраструктури. Ефект закону протягом 5 років створить понад 20 000 добре оплачуваних робочих місць на Кіровоградщині та близько 400 000 робочих місць в Україні. 3.Концепція ЗУ “Про підтримку стратегічних підприємств” Впровадження закону дасть можливість реанімувати стратегічні підприємства, а саме провести аналіз причин збитковості стратегічних підприємств, підготувати їх до залучення потенційних стратегічних інвесторів. Ефект закону протягом 5 років понад 10 000 добре оплачуваних робочих місць на Кіровоградщині та близько 200 000 робочих місць в Україні. Наприклад м. Долинська, державний комбінат ГОКОР. За умови реалізації цього закону можна ввести в експлуатацію дане підприємство,

Громадська діяльність

1. Очолював аналітичний центр “Призма”, який розробляв електронні механізми громадського контролю за діяльністю державних чиновників та законодавчі ініціативи (законопроєкти) для впровадження механізмів громадського контролю на державному рівні. Частина цих механізмів уже має позитивні випробування на практиці: – Люстрація 2.0. – механізм рейтингової оцінки ефективності діяльності держслужбовців, – успішно випробуваний у 2014-16 роках у Кіровоградській області. – Народний кадровий резерв – механізм презентації власних здібностей і проєктів для участі в державному управлінні – успішно випробуваний у 2014-16 роках у Кіровоградській області. – “Правдоруб”– механізм інформування про проблеми людей з віддалених районних центрів на обласному та національному рівнях – успішно випробуваний у 2009-16 роках у Кіровоградській області. Організовував проведення круглих столів, семінарів, з метою обговорення та лобіювання законодавчих ініціатив і проектів за участю депутатів ВРУ, представників міністерств тощо. (найбільш відомий “Школа дорожнього будівництва для “Укравтодору” на базі інформаційного агентства “Інтерфакс”). 2. Видає аналітичний журнал “Призма” (редактор) – Консультує програми журналістських розслідувань, в частині пошуку корупційних та корупційних складових у рішеннях державних чиновників, ТБ програми: Стопкор, “Гроші” – на телеканалі “1+1”та інші. Найвідоміші розслідування – зловживання на будівництві доріг під час реалізації програми будівництва інфраструктури для Євро-2012 (Висвітлено на телеканалі “Інтер” у підсумковому річному випуску програми “Новини”). – Бере регулярну участь у публічних заходах – прес-конференціях, круглих столах, прямих включеннях на телебаченні та радіо: “Голос ЮА”, радіо “Свобода”, “Кримські реалії”, Кримське телебачення “ATR”, радіо “Голос столиці”, “ТСН” на “1+1”, “Подробиці” на “Інтер”, телеканал “Україна” у програмі “Утричко” та багато інших. – Проводить навчання журналістів і правозахисників з питань використання журналістських і правових інструментів для впливу на органи місцевої та державної влади. Наприклад, “Стопкор” (50 журналістів і правозахисників) і Національна спілка журналістів (НСЖУ). 3. Очолює Правозахисний рух “Взаємодопомога”– завданням якого є захист громадян від системних правопорушень з боку державних (місцевих) чиновників. Шляхом аналізу корупційних рішень чиновників, пошуку правових інструментів для ліквідації корупційних та корупціогенних рішень, публікує методики захисту прав громадян у ЗМІ (наприклад, інструкція захисту прав активіста- мітингувальника – на Євромайдані у 2014 (100 тис примірників) журналістські розслідування). Разом з командою висококваліфікованих юристів, подає позови і скасовує рішення органів влади. Зокрема щодо передачі з комунальної власності в приватну навчальних закладів, культурних закладів. Найвідоміший його позов про захист пам’ятки архітектури “Гостинний двір”. Скасовують рішення щодо необґрунтованого підвищення тарифів (наймасштабніший: скасування підвищення цін на воду у 2009-2013 роках у м. Олександрія). 4. Разом із командою 22 журналістів і 5 правозахисників, видає правозахисну газету “Взаємодопомога” (редакторка) – з 2009 до 2016 року (понад 100 випусків, загальним накладом понад 1000 000 примірників) у 20 районах Кіровоградської області.